- Mô Hình Tăng Trưởng Greiner giúp bạn nắm được lợi thế và giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra chiến lược và nguồn lực cần thiết.
- 8 bước từ ý tưởng đến mô hình kinh doanh - “kim chỉ nam” giúp doanh nghiệp tránh được những sai lầm trong quá trình vận hành và phát triển.
- Thẻ điểm cân bằng BSC giúp doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn, chiến lược để phục vụ mục tiêu kinh doanh bền vững và dài hạn.
- Phân tích năng lực cạnh tranh VRIO - giúp doanh nghiệp nhanh chóng xác định và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức.
- Chuỗi giá trị Michael Porter giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị mới cho khách hàng một cách đồng bộ và tập trung từ chính hoạt động và nguồn lực của mình từ đó xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Tầm nhìn chiến lược con nhím là phương pháp hoạch định chiến lược trọng tâm để lãnh đạo tránh khỏi những sai lầm nghiêm trọng trong kinh doanh.
- Mật mã lãnh đạo với 5 quy tắc phải nằm lòng dành riêng cho nhà quản trị để điều hành tổ chức cũng như nâng chuẩn bản thân cao hơn.
- Mô hình nhà lãnh đạo cấp độ 5 - bí mật để từ một người có năng lực trở thành một nhà lãnh đạo đại tài.
- Nguyên Tắc Mắt Xích Yếu & Quả Táo Thối trong lãnh đạo & quản trị nhân sự của John C Maxwell - Guru hàng đầu thế giới về lãnh đạo.
- Thuyết tảng băng trôi trong tuyển dụng và đào tạo
- Nguyên lý 80/20 của Pareto Ngưng làm những việc không hiệu quả
- Mô hình chiến lược 5 bước của Đại học Harvard được hầu hết các tập đoàn lớn nhất trên thế giới (thuộc danh sách Fortune 500 Global) tin dùng.
- Triết lý "Từ Tốt Đến Vĩ Đại" của Jim Collins được tóm tắt đơn giản mà Chủ tịch Tập đoàn Vingroup Phạm Nhật Vượng đã chia sẻ.
- Tháp đồng bộ chiến lược giúp doanh nghiệp liên kết, đồng bộ mọi nguồn lực trong tổ chức để đạt được mục tiêu kinh doanh.
- Mô Hình Kinh Doanh Canvas - Bộ công cụ xây dựng chiến lược đỉnh cao & phổ biến nhất toàn cầu được hơn 5 triệu doanh nghiệp sử dụng.
- Khung chiến lược Marketing (GTM) được hầu hết các tập đoàn lớn nhất trên thế giới (thuộc danh sách Fortune 500 Global) tin dùng.
- Mô hình Phễu - Ống - Kèn trong Sales & Marketing lý giải hành trình của khách hàng có thể được gọi là AIDCA: Chú ý - Thích thú - Khao khát - Thuyết phục - Hành động.
- Mô Hình Marketing 7P - Được phát triển từ lý thuyết Marketing 4P của Philip Kotler - Cha đẻ của Marketing hiện đại.
- Hành trình trải nghiệm khách hàng nhằm giúp doanh nghiệp thấu hiểu, thu hút và giữ chân khách hàng để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Xây dựng lợi điểm bán hàng độc đáo (USP) để từ đó tạo dựng được sự khác biệt cũng như lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Mô hình phân tích & lên chiến lược nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp chủ động xây dựng kế hoạch nhân sự hiệu quả phục vụ mục tiêu kinh doanh.
- Nhân Tài 3C của GS Dave Ulrich giúp các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trong việc Thu Hút, Tuyển Dụng, Đào Tạo & Giữ Chân Nhân Tài.
- Nguyên tắc 70/20/10 trong đào tạo nhân sự giúp tổ chức xây dựng hệ thống đào tạo và bồi dưỡng nhân tài nhằm phục vụ mục tiêu kinh doanh.
- 6 cấp độ gắn kết nhân sự giúp lãnh đạo xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài, đồng thời gắn kết đội nhóm trong tổ chức bền vững đồng bộ.
SALES & MARKETING VÀ NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
LỊCH DOANH NHÂN 2022 - HƠN CẢ MỘT CUỐN LỊCH!
LỊCH DOANH NHÂN 2022
HƠN CẢ MỘT CUỐN LỊCH!
GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH PHÁT TRIỂN
Hãy hướng về phía mặt trời bạn sẽ không thể nhìn thấy bóng tối. Đó là những gì hoa hướng dương đang làm - Helen Keller